"ניהול תפעול בנייה" מכוון בעיקר לבעיה ומתמקד בבקרת סיכונים בקישורי תפעול ישירים.מגובשות 13 דרישות ניהול.
לאור מאפייני הסיכון הגבוהים של פעולה דו-צדדית באתר, עומק היצור הטרומי משתפר, זמן הפעולה באתר מצטמצם, והסיכונים של הפעולה באתר נשלטים באמצעות אופטימיזציה של תוכנית הפעולה ניהול ושיפור היעילות של עיבוד הכרטיסים.
על ידי זיהוי אנרגיה מסוכנת או חומרים מסוכנים בציוד, מתקנים או מערכות, פתח תוכניות בידוד, יישם בידוד אנרגיה, ודא את האפקטיביות של בידוד אנרגיה, וכןאזהרת ביטול נעילה.
אתר הבנייה יבצע ניהול סגור וסטנדרטי, יבדוק ויאשר את כניסת כוח האדם, ציוד הבנייה והכלים לאתר ההפעלה ויישם בדיקה וניהול דינמיים בתהליך הבנייה.
פעולות מיוחדות, פעולות לא סדירות ופעולות ארעיות בתוך אזור הייצור יהיו כפופות לניהול רישוי, ולא ישתנו נהלי כוח אדם, היקף, זמן, מקום ותפעול ללא אישור;לא יבוצעו פעולות אם אנשי החתמת הכרטיסים אינם נמצאים במקום, לא יושמו אמצעים ואנשי המעקב אינם נמצאים במקום.
לאור הסיכון הגבוה של עבודה צולבת, ניתן לאמץ אמצעים כגון שגיאת תזמון, נקע ובידוד קשה לשליטה ובקרה, וניתן ליישם ניטור וידאו עבור עבודה בסיכון גבוה.
סיום עבודות הבנייה, אלא גם להשלמת העבודה, חומרים, פינוי האתר.
בקיצור, עלינו לבסס את הרעיון של "HSE בא לפני, מעל ומעל לכל דבר אחר" וליישם בקפדנות את כל סוגי המערכות.
זמן פרסום: 18 בספטמבר 2021