ברוכים הבאים לאתר זה!
  • nee

פרשנות למשמעות הליבה של מערכת "FORUS".

פרשנות למשמעות הליבה של מערכת "FORUS".
1. פעולות מסוכנות חייבות ברישיון.
2. יש לחגור חגורת בטיחות בעבודה בגובה.
3. חל איסור מוחלט להתמקם מתחת למשקל ההרמה
4. יש לבצע בידוד אנרגיה וגילוי גזים בכניסה לחלל מוגבל.
5. הסר או הסר חומרים דליקים ודליקים בציוד ובאזורים במהלך פעולת האש.
6. פעולות בדיקה ותחזוקה חייבות להיות בידוד אנרגיה ונעילה.
7. אסור בתכלית האיסור לסגור או לפרק את מתקן ההגנה הבטיחותי ללא רשות.
8. פעולות מיוחדות חייבות להתבצע על ידי כוח אדם עם תעודות תקפות תואמות.

Dingtalk_20220403102334

המנהלים הבכירים של ארגונים בכל הרמות יהיו אחראים באופן מלא לביצועי HSE של הארגון, להגדיר אחריות, לספק משאבים, לקדם את בניית מערכת FORUS ולשפר באופן מתמיד את ניהול HSE.
מנהיגות ארגונית בכל הרמות: אחראית על ביסוס, יישום ומעקב אחר דרישות ניהול HSE של הארגון והבטחת ביצועי HSE בהתאם לחוקים ולתקנות המקומיים ולמדיניות SINOchem HSE.
מחלקות ומנהלים מקומיים בכל הרמות יהיו אחראים לניהול HSE במסגרת העסקית והמקומית כדי לעמוד בדרישות של SINOchem והנהלת HSE מקומית.
עובדים: עומדים בדרישות ניהול ה-HSE, מבצעים אחריות HSE, היו אחראים לבריאותם ולבטיחותם, ולהימנע מפגיעה באחרים ובסביבה.כל עובד מחויב לדווח על סכנות ואירועים.לעמוד בדרישות ניהול HSE, לבצע אחריות HSE, להיות אחראי לבריאות ולבטיחות שלהם ולהימנע מפגיעה באחרים ובסביבה.כל עובד מחויב לדווח על סכנות ואירועים.
אנשי HSE: אחראי על מתן ייעוץ HSE מקצועי, ייעוץ, תמיכה ופיקוח על יישום כדי לסייע למחלקות העסקיות להשיג יעדים.
HSE הוא ייצור, HSE הוא עסקים, HSE הוא תועלת, כל החלטה עדיפות HSE.
HSE באחריות כולם, מי אחראי לעסק, מי אחראי לשטח, מי אחראי לתפקיד.
הדרכה אסטרטגית, מונעת טכנולוגיה, יישום מקיף של בקרת אובדן, הופכת את HSE ליתרון תחרותי חשוב של ארגונים.
להפעיל את תפקיד המנהיגות, באמצעות אפקט ההדגמה החיובי, להניע את היווצרות תרבות HSE של השתתפות מלאה ואחריות מלאה.
קח יוזמה לציית לחוקים ולתקנות, לעמוד או לחרוג מהחוקים והתקנות המקומיים ואמנות בינלאומיות.
למזער סיכונים ולספק סביבת עבודה בטוחה ובריאה לכל העובדים.
צמצם את ההשפעה הסביבתית, נצל את משאבי הטבע בצורה הטובה ביותר, צור מוצרים ירוקים ותרום להפחתת פחמן עולמית ולניטרליות פחמן.
תקשרו בפתיחות על ביצועי HSE ופתחו בדיאלוג עם מחזיקי עניין כדי לזכות באמונם ובכבודם.
השוואת שיטות ניהול מיטביות, שיפור מתמיד של תקני HSE, שיפור מתמיד של ביצועי HSE, ובסופו של דבר להשיג את המטרה של "אפס הפסד".


זמן פרסום: 03-03-2022