נעילה/תיוג היא דוגמה טובה לפעולות בטיחות מסורתיות במקום העבודה: זיהוי מפגעים, פיתוח נהלים והכשרת עובדים לפעול לפי הנהלים כדי למנוע חשיפה לסכנות. זהו פתרון טוב ונקי, והוא הוכח כיעיל מאוד. יש רק בעיה אחת - הוא יעיל רק כאשר כל העובדים פועלים לפי הנהלים בקפדנות. עם זאת, ניתן לעצב את התוכנית האלגנטית והמדויקת ביותר בעולם, אך העובדים עדיין לא יוכלו לפעול לפיה מסיבות שונות. במקרים נדירים, תוכניות כמו LOTO יתעלמו מכך מכיוון שהן מתעלמות באופן בוטה. לעתים קרובות יותר, הכללים מופרים בשוגג. אנשים שוכחים באופן זמני כי הם עייפים, שאננים או ממהרים.
כללי נעילה/תיוג אינם חדשים, והסטנדרטים לשליטה באנרגיה מסוכנת נותרו עקביים למדי לאורך תקופה ארוכה. אבל בשני העשורים האחרונים - כל עוד אני עובד בתעשיית האבטחה - נושא זה היה אחד מעשר ההפרות המצוטטות ביותר על ידי OSHA. לכן, בנוסף לעמידת העובד בהליכים, אולי גם מכתב התהליך צריך לעקוב אחר התנהגות העובד. הכללים המסדירים נעילה/רישום הם סבירים, ואין צורך להמציא את הגלגל מחדש. אבל עדיין צריך משהו. ברצוני להציע שרגולטורים הם המפתח לניהול אמין של נעילה/תיוג.
יהיה נהדר אם כל איש מקצוע בתחום האבטחה יוכל לפתח נהלים, תוכניות הכשרה ומערכות שייקחו בחשבון את כל השילובים הייחודיים של ציוד, כוח אדם, גורמים אנושיים ומצבים המתרחשים בכל יום נתון מבלי שיהיה צורך לנעול לצמיתות את כל המפעל. עם זאת, אלא אם כן ניתן לדחוס יותר מעשר שעות ביום, זו אינה בחירה ריאלית.
להיפך, מנהלי אבטחה צריכים להשלים את התוכניות הסטנדרטיות שלהם עם תמיכה דינמית באתר כדי למלא את הפערים הבלתי נמנעים בשונות - מה שאומר שעליהם להסמיך מפקחים לטפל בבעיות LOTO שמתפשטות על הקצה.
זמן פרסום: 21 באוגוסט 2021
